瑞泰科ERP项目推进会顺利召开

为实现“强基提质、降本增效”的管理目标，2022年公司把信息化手段的运用和学习型组织的打造作为两大抓手。先后应用了CRM客户管理系统、酷学院网上课堂、安全双重预防APP系统、OA审批流程、智能人事等信息化平台，ERP的推进实施将实现生产相关模块的规范化、精细化高效管理，实现“精简、高效”的组织目标。

同时，公司在市场推广方面积极利用新媒体手段，精准推送公司动态，与客户互动，提高品牌形象，收到了良好效果。