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优秀都是奋斗出来的—张红哲在2021年度总结表彰大会上的发言

发表时间:2022-02-08 10:15作者:张铠铄
各位股东、各位职工:
大家下午好!
前面的议程,公司的几位领导就营销、生产、管理等工作做了务实的总结发言;对先进的个人和部门进行了表彰、颁奖,除了传统的安全奖外,我们在荣誉的设立上也进行创新,新设立了创新奖、宣传标兵、创新标兵、模范夫妻和最佳新人奖等,突出公司引导的方向;同时,我们又新增了31位股东,众人划桨开大船,这在瑞泰科的发展历史上将是具有里程碑意义的又一个创举。
今天是2022年1月29日。去年的2月4日,同样是在这里,我说过“我们现在是100人,明年会达到150人。大家为我们共同的事业努力奋斗,公司也会加快完善已经建立的利润分享机制,让大家能更好的凝聚在一起,快速发家致富”。到今天,通过大家的共同努力,实现了当初既定的人员规模和分享机制建立等目标。公司目前在岗职工150人,《虚拟股权制度》、《超利奖金制度》已开始实施,依据《创新激励制度》对高锆砖研发等创新行为也进行了奖励。
2021年,我们还被认定为河南省“专精特新”企业,成为河南省耐火材料协会和广东玻璃协会常务理事单位,合同订单突破了1个亿,纳税超过三百万。今年, 1月份的订单已超过三千万,是去年的三倍。
回顾2021年,我们取得了以上骄人的成绩,但在质量、安全和成本等管理方面,我们还存在着不容忽视的问题和不足,市场和现实给了我们深刻的教训。
针对存在的问题,2021年11月我们提出了“强基提质,降本增效”的管理目标,那怎么实现这一目标呢?需要我们共同的智慧和努力,主要是解决好“人”的问题。毛主席说过,“路线确定以后,干部就是决定的因素”。因此,我今天重点想给大家分享一下关于学习和成长的话题,分享的题目叫作《优秀都是奋斗出来的》。我们赶上了一个好时代,国家鼓励实业、鼓励创新、鼓励我们做大做强。瑞泰科顺应潮流,在技术创新、市场开拓和团队打造等方面都站在了行业的前列,公司也为大家提供了一个展示自己聪明才智的公平舞台。在这里 跟大家,特别是年轻的同志们就如何成就优秀的自己分享三个方面的认识:
   1. 要有坚定的奋斗目标
斯大林曾经说过:伟大的抱负产生伟大的精力。如果没有大的抱负,你的工作在实质上将是无精打采和萎靡不振的。一个人如果没有目标,你就永远失去了翅膀。我很欣赏目标清晰的人,通过自己的奋斗,实现财富自由,买车、买房;或者达到一定的管理层级,实现不一样的人生体验。所有美好的目标都是值得鼓励,值得尊重的,就怕浑浑噩噩,没有生活和工作的目标、方向。
   2 . 要坚持奋斗的过程
俞敏洪曾在演讲中说过,生活的路由两大内容组成:生命不同阶段的目标和走向这些目标的过程。目标就像是一座山的顶峰,如果我们天天看着这座山的顶峰,畏惧痛苦和困难不去采取行动去爬这座山,所有一切精彩的故事将不会发生,一路上所有的风景将跟我们无缘。
一般情况下,奋斗的过程都是痛苦的,但实现目标是对奋斗过程的犒赏。
   3. 要学会思考、自学
当我们走上社会,就要以社会人的心态来适应社会,妈宝男式的依赖,填鸭式逼迫学习没有了。我们只能发挥能动性,去适应社会,拥抱变化,去学会独立思考、自我学习成长。越来越优秀的人,都是那些头脑中随时都有目标,一直在奋斗,同时不断思考和自我学习成长的同志。
   相信我,今天你为优秀而奋斗所承受的痛苦,都会成为未来你幸福的原由!今天你为了安逸而逃避的责任,都会在未来加倍压在你的身上。
瑞泰科是一个锐意进取的团队,也是一个广阔的、公平的舞台。有能力的同志可以一年内从业务员提拔成公司领导,自满堕落的人也可能在三个月内就被别人超越,被迫离开管理岗位或丢掉工作。竞争是残酷的,也是公平的,大自然永远是优胜劣汰。当下是选择奋斗或安逸,自己选择的,就要接受相应的后果。
2022年,我们首要做的就是打造一支“精简、高效”的瑞泰科团队,完成人事“五定”,即“定岗、定编、定员、定报酬、定考核”。同时,提供加强人事和财务的专业化管理,提纲挈领,理顺制度流程,以达到“强基”的目的;加强产品工艺过程监督和质量监督考核,以达到“提质”的目的;通过骨干持股,奖惩结合等措施,上下共同努力,通过技术、设备和管理创新等手段和杜绝跑冒滴漏,做好“降本”工作。最终的目标是实现客观的盈利,大家一起来分享成功的喜悦。
最慢的脚步不是跬步,而是徘徊;最快的脚步不是冲刺,而是坚持。
2022年的目标已经确定,剩下的唯有风雨兼程。日日行不怕千万里,天天讲不吝千万言,时时做不惧千万事,只要勇往直前,定能所向睥睨!惟有奋斗,我们才能更优秀!
值此新春佳节来临之际,提前祝大家新年快乐!万事大吉!
也代表公司对在背后默默支持瑞泰科发展的员工家属、客户和供应商朋友表示感谢!谢谢大家!

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