0371-69883888
咨询电话：
|
|
一、企业使命 专业为玻璃窑炉提供优质的耐火材料产品和技术服务，为玻璃工业发展贡献力量。 二、企业愿景
成为一家以输出标准和技术为核心竞争力的耐火材料平台化公司。
三、经营理念
人才为本，技术领先，客户至上，管理科学。
四、市场定位
生产优质产品，服务高端客户。
五、发展理念
树立以技术促发展的理念，加大“三新”研发，满足客户需求。
“三新”，即新技术、新产品、新用途。利用新技术、新工艺提升现有产品的使用性能，实现“人有我优”；紧盯耐材工业发展方向，努力开发新产品，实现“人无我有”；开阔视野，专注产品在玻璃窑炉上的应用外，研究推广熔铸产品在冶金、钢铁等领域的应用，扩大产品用途，实现“物尽其用”。
六、客户理念
客户第一，把“按期、保质、保量交付”作为维护客户关系的核心要务。
七、团队精神
信奉“没有完美个人，只有完美团队”的格言，塑造“包容、共享”的团队文化。包容：提倡广大员工互学互鉴、取长补短，共同成长、共创辉煌。共享：从员工层面就是要知识共享、技能互鉴，团结协作、互惠互利；从公司层面，就是公司与广大员工共享发展成果。 八、管理团队的“四化”要求
革命化 年轻化 知识化 专业化 革命化：自我革命，不断超越。 年轻化：年富力强，斗志昂扬。 知识化：不断学习，与时俱进。
专业化：匠心精神，专业做事。
九、管理方针
按照PDCA循环持续改善管理效果，即：紧盯目标、抓住重点、考评结果、总结改善。
紧盯目标：时刻关注阶段及全年工作目标，以实现工作目标为个人、部门和公司的第一要务；
抓住重点：工作要抓住事物的主要矛盾和矛盾的主要方面，做到有的放矢；
考评结果：以结果为导向，建立科学有效的考评体系和正反双向激励机制，对工作结果进行客观评价，从而激励每位员工奋发有为；
总结改善：通过对工作结果的考评，总结得失，扬长避短，持续改进。
十、质量理念
优质的产品是优秀的员工制造出来的。
十一、工作作风
落实“三四五”工作要求，锻造自我革新、雷厉风行的工作作风。
“三讲三不讲”即讲自己不讲别人，讲内因不讲外因，讲主观不讲客观。
“四不放过”即事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、责任人和职工未受到教育不放过、整改措施未落实到位不放过。
“五不准”即不准不合格原料入库，不准不合格产品流入下道工序，不准违章作业，不准不合格产品出厂，不准做损害企业声誉的事。
十二、用人“五不要”
不要一个闲人、不要一个懒人、不要一个庸人、不要一个虎头蛇尾的人、不要一个阳奉阴违的人。
十三、管理理念
1、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
2、没有执行力，就没有竞争力。
3、要想成就大业，先把小事做细做实。
4、敢于负责任，才能担重任。
5、控制一切可控因素，并不断扩大可控范围。
6、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
十四、安全誓词
为了自己的安全，为了家庭的幸福，为了企业的兴旺，我宣誓：时刻把安全放在心里，严格执行安全生产操作规程，及时发现、消除事故隐患，杜绝违章作业，坚决做到“我不伤害自己，我不伤害他人，我不被他人伤害，”为确保安全生产，落实自己的誓言！
|
